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Post by mijus572 on May 6, 2024 5:37:31 GMT -5
今天的文章将重点讨论所谓的软技能,以及这些技能对于参与数字营销的任何人(而不仅仅是)来说是多么重要。 我将根据我在我的机构(OTO Agency)内的经验来描述这些要素,但我确信这里描述的内容是有效的,并且也可以应用于其他领域和公司。 硬技能和软技能 一般来说,当我们谈论技能时,我们关注的是技术部分,即技术技能(硬技能)。 作为一名计算机工程师,我的学习使我从小就专注于技术技能。 学校和大学引导我们进入专注于理论研究和单一目标的学习路径:提高我们的技术技能。 然而,根据经验,我明白这还不够。 在我的数字营销领域,我处理各种技术要素,例如了解如何最好地使用Facebook工具,而不是分析 Google 及其营销工具的演变。 技术技能是必不可少的,在如此发达的市场中,如果你想从事某种类型的工作,技术技能是你建立职业生涯的起点。 有何不同? 但是,当每个人都进行大量学习并以同样的方式做好准备时,您的看法有何不同? 软技能,没错! 为了改进你的工作,你需要培养所谓的“软技能”,即那些与你的态度和与他人的关系相关的技能。 营销软技能使个人能够完全自主地在自己的环境中行动,与他人良好合作,最重要的是实现自己的目标。 它们与硬技能(我之前用“技术知识”一词定义的硬技能)完美 尼泊尔手机号码列表 地结合在一起。 它们有多重要? 软技能和数字营销 在每个企业中,软技能都至关重要。事实上,由于横向技能的发展,它们保证了更好的公司效率。 任何人,无论在公司中担任什么角色,都可以培养生产者技能,即安排自己的一天和计划自己的时间的能力,以及倾听他人意见的能力。 很少有人会通过特定的课程来提高软技能,这些软技能更有可能是在一个人的人生道路上获得的,以身作则或遵循父母和/或老师的建议。 然而,一家公司可能会创建专门针对该主题的课程,就像我们在 OTO 机构所做的那样。 我决定这样做是因为我意识到这些软技能在我的业务中发挥着基础作用,因为它们可以改善整个公司的关系、生产力和效率。 让我们以秘书为例:她必须始终与所有同事保持联系,知道如何倾听他们的意见并了解他们的需求。 更引人注目的是“运营”员工的情况。 他们必须与公司其他部门保持联系:管理他们的工作;例如,它们必须与采购和销售管理的会计相关;然而,他们也必须知道如何安排时间来完成收到的任务。 因此,软技能是员工和合作者在工作日每天进行的非技术活动。但企业家也有机会每天将他们的软技能付诸实践。 不幸的是,我们企业家和员工都很少意识到这些技能的重要性,当事情进展不顺利时,我们应该始终考虑提高技能或寻找自身和公司外部的原因(市场、客户) , ETC)。 存在哪些软技能? 软技能和数字营销 在每个企业中,软技能都至关重要。
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